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Wie schreibe ich eine Rechnung zur Zahlung für erbrachte Dienstleistungen

Wenn Sie als selbstständiger Unternehmer arbeiten oder selbst ein kleines Unternehmen, das einen spezialisierten Dienst führt, stehen die Chancen, dass Sie müssen lernen, wie man eine Rechnung für die erbrachten Dienstleistungen zu Ihrem fälligen Zahlung erwerben zu schreiben. Die Informationen, die Sie brauchen, um auf einer Rechnung gehören hängt von den spezifischen Dienstleistungen, die Sie durchführen je, aber die meisten Rechnungen sollten Sie Ihre Kontaktinformationen enthalten, zusammen mit einigen anderen grundlegenden Header-Informationen. Eine Rechnung sollte auch eine Auflistung der Dienstleistungen für Ihre Kunden innerhalb des Abrechnungszeitraums sowie die Summe schuldete Ihnen gerendert.

Musterrechnung



Kontaktinformationen

  1. Zeigen Sie Ihre Firma in der oberen Mitte der Seite. Bei der Arbeit als selbstständiger Unternehmer ohne eine formelle Unternehmen, nutzen Sie Ihre offizielle Bezeichnung.

  2. Geben Sie Ihre Firmenadresse unter dem Namen. Dies ist wichtig, wenn die Zahlung wird Ihnen per Post zugesandt. Selbst wenn Sie Zahlung durch eine andere bedeutet jedoch, sollten Sie dennoch gehören diese grundlegende Kontaktinformationen.
  3. Fügen Sie Ihre Telefonnummer. Bei der Arbeit durch eine Gesellschaft, machen es die Firma Telefonnummer. Wenn selbständiges Arbeiten, sind je nachdem, Telefonnummer, die Sie für geschäftliche Zwecke nutzen.
  4. Lassen Sie eine E-Mail-Adresse. Dies ist besonders wichtig, wenn über PayPal oder andere Mittel, die auf eine gültige E-Mail-Adresse setzt ausgezahlt bekommen. Verwenden Sie, was Adresse ist Ihre Zahlung Konto verknüpft. Wenn die Zahlung nicht auf E-Mail-abhängig, füge Deine Gesellschaft Email-Adresse oder die E-Mail-Adresse Ihres Unternehmens Buchhaltung.

Zusätzliche Header-Informationen

  1. Listen Sie die Rechnungsnummer in der oberen rechten Ecke, unten Ihre Kontaktdaten ein. Die Nummerierung Methode Sie ist bis zu Ihrer persönlichen Vorliebe, aber jeder Rechnung sollte eine Nummer zugewiesen, um es für die Einreichung Zwecke haben.
    • Vorwort die Rechnung mit den Buchstaben, die den Client anzuzeigen. Verwenden Sie drei oder vier Buchstaben-Abkürzungen Dinge einfach zu halten.
    • Schreiben Sie die Nummer Rechnung nach dem Client-Abkürzung. Erhöhung der Anzahl von drei Platzhalter, um die ordnungsgemäße Sortierung nach dem Computer zu gewährleisten.
    • Alternativ schreiben Sie die numerischen Zeitpunkt nach dem Client Abkürzung. Dies macht am meisten Sinn, wenn Sie für eine konsistente Dienste auf einem festgelegten Zeitplan bezahlt. Schreiben der ersten Jahre, gefolgt von dem Monat, gefolgt vom Tag.
  2. Das aktuelle Datum in der rechten oberen Ecke, unter der Rechnungsnummer. Zum Beispiel, wenn Sie eine Rechnung am letzten Tag des Juni 2012 gesendet werden, sollten Sie geschrieben haben "2012.06.30." Halten Sie das Datum numerische und im Jahr-Monat-Tag-Format zum einfachen Sortieren.
  3. Schreiben Sie den Abrechnungszeitraum unter dem Datum erhöhen Sie die Rechnung. Zum Beispiel, wenn die Rechnung umfasst alle Dienstleistungen im Laufe des Monats Juni vorgesehen, schreibt "2012/06/01-2012/06/30." Gibt an, dass dies der Abrechnungszeitraum ist.
  4. Liste der Fälligkeit. Dieses Datum ist abhängig von der Vereinbarung, die Sie mit Ihren Kunden, aber die meisten Fälligkeiten sind etwa 30 Tage nach Rechnungsdatum. Achten Sie darauf festlegen, dass dies die Fälligkeit ist.
  5. Fügen Sie Ihrem Kunden die Details in der oberen linken Ecke, unterhalb Ihres Unternehmens Kontaktinformationen und Ihnen gegenüber Rechnungsnummer und Datum.
    • Liste den Namen der Agentur oder Personen, von denen Ihnen zur Verfügung gestellten Dienste.
    • Unter dem Namen gehören den Kunden des Unternehmens Adresse, Telefonnummer und E-Mail-Adresse.

Erbrachten Leistungen

  1. Liste jeden Dienst für den Kunden innerhalb des Abrechnungszeitraums durchgeführt.
    • Wenn angeheuert, um mehrere Arten von Dienstleistungen erbringen, beschreiben jeden Dienst nach Name: Consulting, Installation, etc.
    • Wenn die Dienste, die Sie gemacht bestimmtes Projekt Namen haben, eine Liste der Dienstleistungen, die von Projektnamen.
  2. Fügen Sie das Datum Sie fertig jeden Dienst. Das Datum abgeschlossen sein in einer separaten Spalte direkt neben dem Namen des jeweiligen Dienstes.
  3. Umfassen insbesondere die Zahlung für jede erbrachte Leistung. Die Informationen sollten in einer separaten Spalte direkt neben dem Namen des jeweiligen Dienstes.
    • Wenn in einer Summe für einen bestimmten Dienst, Liste, Einmalbetrag ausgezahlt.
    • Wenn pro Stunde bezahlt, um eine Dienstleistung zu erbringen, listen die Anzahl der Stunden, die Sie gearbeitet, verdient der Stundensatz und die Gesamtmenge des Geldes beim Ausfüllen des Dienstes.
  4. Fügen Sie Ihrem Rechnungsbetrag am Ende der Rechnung, unter der Liste der erbrachten Leistungen. Diese Zahl ist die Summe der Geld verdient und die Zahlung fällig sein könnten. Markieren Sie diese Zahl mit Fettdruck, Farbe oder vergrößerten Druck, um Ihren Kunden darauf aufmerksam zu machen.

Tipps

  • Wählen Sie die richtige Software, um Ihnen bei der Vorbereitung Rechnungen. Grundlegende Tabellenkalkulation oder Textverarbeitung Software ist alles, was Sie wirklich brauchen, aber Sie können auch für spezielle Fakturasoftware entscheiden, wenn Sie den Prozess rationalisieren möchten. Die meisten Rechnungsstellung Software enthält Vorlagen, die Ihnen zu strukturieren Ihr Dokument korrekt, und viele mit Funktionen, um Ihre Rechnungen organisiert kommen.
  • Besprechen Sie Ihre Gebühren und bevorzugte Methode der Zahlung mit Ihren Kunden, bevor sie die Rechnung. Beide Seiten sollten sich bewusst sein, diese Angaben, um Meinungsverschiedenheiten oder unangenehme Überraschungen auf beiden Seiten zu vermeiden.
  • Halten Sie eine gründliche Aufzeichnung Ihrer Rechnungen. Es ist am besten, um eine digitale Kopie und ein gedrucktes Exemplar abgeheftet haben. Wenn Sie keine E-Mails, Memos oder andere Dokumente im Zusammenhang mit einer Rechnung haben, sollten Sie die neben einer gedruckten Kopie der Rechnung gespeichert werden, wie gut.
  • Wenn ein Fälligkeitsdatum rückt näher, und Ihr Kunde hat immer noch nicht die Zahlung gesendet wird, macht einen höflichen Anruf über den Status der Zahlung erkundigen. Einige Kunden können einfach nur eine Erinnerung, während andere möglicherweise nicht bewusst, dass die Zahlung nicht eingegangen ist.

Warnungen

  • Finden Sie heraus, ob Ihr Kunde hat alle Richtlinien über das Format der Rechnungen. In einigen Fällen kann ein Client will andere Informationen als den oben genannten Punkten, oder sie können ein bestimmtes Format für die Auflistung der erbrachten Leistungen verlangen. Wenn Sie sie senden eine Rechnung ohne diese Angaben, kann es in Zahlungsverzug.

Was Sie brauchen

  • Rechnung Software


Wie Kredit ohne Kreditkarten Bauen

Die meisten Menschen bauen Kredit durch die Verwendung von Kreditkarten klug . Aber nicht jeder wird für Kreditkarten genehmigt, und einige Leute wollen vermeiden, Umgang mit Kreditkarten überhaupt. Hier sind einige Tipps, um Ihre Kredit ohne eine Kreditkarte zu bauen.
  1. Stellen Bankkonten. Lenders sehen Bankkonten als Zeichen der Stabilität.

  2. Öffnen Sie ein gemeinsames Kreditkartenkonto mit jemandem und lassen Sie sie schaffen es, so lange wie Sie sich erinnern, dass Sie nur als verantwortlich für die Schulden der anderen Person sind ist.
  3. Betrachten Sie mit Kredit-wie Karten. Wenn Sie bleiben weg sind von Kreditkarten, weil Sie nicht vertrauen Sie auf Ihre Rechnung konsequent zu zahlen, dann überspringen Sie diesen Schritt. Aber wenn es, dass Sie Schwierigkeiten haben, sich für eine Kreditkarte genehmigt, in diese "Kreditkarte Vettern" aussehen:
    • Secured-Karte - Hier ist, wie es funktioniert: Sie machen eine Anzahlung an die ausgebende Bank oder Credit Union, und Sie erhalten eine Karte mit einem Kreditlimit von diesem Betrag. Dies ist vergleichbar mit einer Prepaid-Karte. Die wichtigen Dinge sind sicher, dass die Kreditgeber (vorzugsweise eine Bank oder Credit Union) berichtet alle drei Kreditauskunfteien, und achten Sie auf Gebühren! Alles, was summiert sich auf mehr als $ 100 in anfänglichen Gebühren ist eine schlechte Idee. Du wirst immer noch zu hohen Zinsen und eine jährliche Gebühr zahlen, aber. 
    • Charge-Karte - Diese Karten sind wie Kreditkarten, außer dass sie nicht zulassen, dass Sie ein Gleichgewicht zu tragen. Sie müssen Ihre Rechnung in voller jeden Monat bezahlen. Sie werden von American Express und Diners Club zur Verfügung gestellt, und es ist in der Regel keine Ausgaben zu begrenzen.
  4. Einen Kredit zu bekommen. Auch wenn Sie nicht vertrauen Sie sich, Zahlungen zu leisten, ist dies nicht eine gute Idee. Denken Sie auch daran, dass ein Darlehen nur erhöhen Sie Ihre Kredit-Score, so lange wie Sie tatsächlich sind verschuldet. Sobald das Darlehen ausgezahlt, es wird nicht helfen, Ihre Kredit viel. Sie müssen auch Zinsen auf das Darlehen zahlen, während, wenn Sie Kreditkarten verwendet und bezahlt Ihr Kontostand in voller jeden Monat, würden Sie nicht haben, Zinsen zu zahlen. Unabhängig davon, welche Art von Kredit, den Sie verwenden, versuchen Sie sicherzustellen, dass die Kreditgeber Berichte zu allen drei Kreditauskunfteien.
    • Ein gesichertes Darlehen verwendet entweder Geld in ein bestehendes Konto oder Eigentumsrechte (wie ein Auto) als Sicherheiten . Vielleicht möchten Sie erwägen, einen gesicherten Darlehen von einer Kredit-Gewerkschaft statt einer Bank, als der ehemalige ist in der Regel eher bereit, mehr als nur Ihre Kredit-Score zu suchen. Wenn Sie Schwierigkeiten haben, diese Art von Darlehen haben, versuchen Sie ein Mitunterzeichner, die einen hohen Kredit-Score für Sie bürgen hat bekommen.
    • Ein Peer-to-Peer-Kredit wird von einem Privatanleger angeboten, statt einer Bank oder Credit Union. Sie gehen zu einem Kredit-Website, wo Investoren "bid" auf das Darlehen, im Wettbewerb um Ihnen den niedrigsten Zinssatz. Beachten Sie, dass einige Kredite Seiten nicht zu allen drei Kreditauskunfteien, und einige haben ein Kredit-Score Minimum. Wenn Sie Schwierigkeiten haben, diese Art von Darlehen haben, versuchen Sie ein Mitunterzeichner, die einen hohen Kredit-Score für Sie bürgen hat bekommen.
    • Holen Sie sich ein Bundes-Studenten Darlehen, wenn Sie ein Student sind. Diese Art von Darlehen, jedoch nicht profitieren Ihre Kredit-Score, bis Sie die Rückzahlung zu starten.
    • Wenn jemand Sie vertrauen wird einen Kredit bekommen, können Sie fragen, mit ihnen so Co-Zeichen, dass Ihr Kredit mit ihnen verknüpft werden. Aber dies nur tun, wenn Sie sicher sind die Person, die das Darlehen off fleißig zahlen; eine Verantwortungslosigkeit ihrerseits wird sich negativ auf Ihre Kredit-Score für die gesamte Laufzeit des Darlehens.

Tipps

  • Bezahlen Sie Ihre Rechnungen pünktlich , vor allem Versorgungsunternehmen. Diese Art von Rechnungen [Elektro-, Telefon-, Gas-und Kabel] werden oft Auskunfteien gemeldet.

Warnungen

  • Vermeiden rent-to-eigenen Arrangements. Sie am Ende zahlen zwei-bis dreimal die ursprüngliche Menge der Artikel kosten, und die Kreditgeber in der Regel nicht zu allen drei Kreditauskunfteien berichten. 

Formulieren Strategie für eine Start-up-Unternehmen


Forming Strategien für eine Erweiterung mit einer neuen Produktlinie.
Forming Strategien für eine Erweiterung mit einer neuen Produktlinie.
Strategy Map
Strategy Map
Es gibt ausgezeichnete Artikel über Wirtschaftsförderung, Marketing und Vertriebsstrategien. Allerdings, wenn es um die strategische Planung für den Betrieb eines Unternehmens vor allem in den kleinen und mittleren Sektor. Die Unternehmer sind oft im Dunkeln tappen. Der Zweck dieses Artikels ist es, diesen komplizierten Prozess uncomplicate und präsentieren sie in einem einfach zu verstehen "How to"-Format. Dieser Artikel ist für einen Unternehmer mit einigen Management-Ausbildung oder Hintergrund läuft ein Unternehmen oder Verwaltung eines Startup positioniert.
Die beste Vorgehensweise ist oft nicht die beste Strategie.
Strategie ist eine Art des Denkens, nicht ein Verfahrensfehler Übung oder eine Reihe von Frameworks. Um dieses Denken und den Dialog, zusammen mit ihm geht zu stimulieren, ist es wichtig, Metriken auf einer soliden und praktischen Parametern entwerfen, und folgen eine Reihe von handlungsorientierten Schritte zu helfen Führungskräfte beurteilen die Stärke ihrer Strategien abzielen. Es ist zwingend notwendig, um Design-Schritte auf die Prüfung der Strategie selbst (in anderen Worten, der Ausgang der Strategie-Entwicklung), anstatt die Frameworks, Tools und Ansätze, Strategien zu generieren, aus zwei Gründen konzentriert. Zunächst entwickeln Unternehmen Strategie in viele verschiedene Möglichkeiten, die oft eigenwilligen, um ihre Organisationen, Personen und Märkten. Zweitens ergeben sich viele Strategien im Laufe der Zeit eher als von einem Prozess der bewussten Formulierung.
Wie gehen Sie vor?


  1. Verstehen Sie die Strategie und deren Bedeutung: Sie brauchen eine Strategie, die die Realitäten des Marktes schlägt. Es gibt bestimmte gemeinsame Nenner für alle Unternehmen, die wie Kunden betreiben, Lieferanten, Wettbewerber und potenzielle neue Marktteilnehmer (wettbewerbsfähige Produkte). Nun hat jeder von ihnen nach Bedarf und Befehl Aufmerksamkeit zur Förderung ihrer eigenen Sache zu versuchen. All dies kann auch zur Verringerung der Kluft zwischen der Investition und Rendite (Gewinn / Verlust) zu arbeiten. Es ist ratsam, diese Nenner in einer Weise, die den Trend umkehrt und macht kehrt, eine gesunde Vielfaches von Investitionen zu verwalten.

  2. Identifizierung der Quelle von Vorteil und nutzen es: Es gibt viele Quellen von Vorteil für den Unternehmer - zwei der wichtigsten Wesen, Lage und besondere Fähigkeiten. Jetzt sind Mangelware und jede Strategie Plan um Attribute konzipiert stellt die Organisation vor dem Rest der Konkurrenz und Positionen, die Sie zusammen mit den besten des Wettbewerbs, und macht den Erfolg, dass viel weniger kompliziert.
  3. Positionieren Sie die Organisation angemessen: Focus auf den Märkten und die Marketing-Faktoren, die synchron mit der Natur, Kultur, Größe und technologische Vorteile und Einschränkungen. Bestimmen und zu unterscheiden zwischen den Märkten, während die Zuweisung der Mittel. Die Strategie sollte reflektieren ein klares Verständnis der Märkte und sollte in intelligenten definierende der Segmente, die in raffinierten Ressourcenallokation führen könnte. Dies sollte natürlich durch mikroskopische Marktforschung bei granularen Ebene vorangestellt werden, um die Richtung des Trends in diesen Märkten zu sehen.
  4. Folgen Sie nicht den Trends, sondern setzen ein: Viel zu oft wurde beobachtet, dass die Strategien um die bestehenden Markttrends verwoben sind. Dies ist eine Art des Spielens sicher angesehen, aber wie sicher es ist, ist die Frage. Das Wort "Trend" selbst bezeichnet eine vorübergehende Existenz und einfache Austauschbarkeit (bevorstehenden Wechsel). Die Strategie sollte einen Blick in die Zukunft sein und erkennen, was könnte morgen Trend. Erkennen und zu formulieren, die Strategie entsprechend, oder noch besser planen eine Strategie, die Sie ein Trendsetter könnte.
  5. 5
    Stützen Ihr Team Strategie privilegierte Einblicke in Futures, nicht auf vergangene Geschichte: Es ist eine gängige Praxis, um Haufen von Informationen über die Geschichte zu sammeln, werden einige willkürliche Interpolation oder Extrapolation und dann Basis Team-Strategie auf diese Daten. Dies wird zweifellos ermöglichen Ihrem Team in der Vergangenheit Verpflichtungen ohne Verluste hinnehmen - aber wenn das Wachstum ist Ihr Ziel und Marktführerschaft das ultimative Ziel, müssen Sie einen Einblick in die Zukunft haben.

    Ein Blick in die Menschen den Puls über das, was sie gegen neue Dinge, die sie gerne haben würden - gibt einen ziemlich genauen Einblick in die Zukunft. Es lohnt sich, häufiger Marktforschung organisieren (kontrollierten Fortschritte sind nicht vorwärts zufällig verschoben). Mit der Verfügbarkeit von so vielen Social-Media-Plattformen, ist es nun einfacher, die Menschen Bestrebungen durch Sehen und Beurteilung Interessen und Frustrationen in Ihrem Netzwerk zu messen.
  6. Planen Sie den Erfolg zu ermöglichen, aber respektiere die glorreichen Unwägbarkeiten des Marktes. Ein Allwetter-Strategie oft hält Sie immer flott zu einem für normale (Strom) Marktverhalten geplant verglichen. Die Planung für den Fall eines Ausfalls (wie die Aufrechterhaltung der Liquidität durch Vermietung oder Verpachtung im Vergleich zu besitzen Kapitalvermögen) ist immer besser als andernfalls zu planen.
    • Unsicherheiten der Zukunft lässt sich in vier Stufen eingeteilt werden.
      • Stufe eins gibt eine ziemlich klare Sicht auf die Zukunft, und eine Ahnung von dem, was zu erwarten ist. Stufe zwei ist ein wenig mehr hypothetischen über die Aktion und die Ergebnisse, sondern konkrete Erwartungen. Stufe drei Werke auf dem Gesetz der Wahrscheinlichkeit für Wahrscheinlichkeit Renditen. Stufe vier ist das gesamte Mehrdeutigkeit (auf Verdacht zum Beispiel) über das Ergebnis und liefert Schocker.
      • A formulierten Strategie zumutbar für die ersten beiden Ebenen zu liefern. Strategie für die dritte und vierte Ebene, hängt von verschiedenen Faktoren ab und sollte am besten auf den Einfallsreichtum der Unternehmer und Unternehmen überlassen werden.
  7. Stufe Ihre Strategie, um eine richtige Balance von Engagement und Flexibilität haben: Commitment (von Ressourcen) und Flexibilität (Variationen) sind umgekehrt proportional und mehr als oft nicht, sie sind bösartig zueinander (Springen in Widerspruch Kanten in, eine Zehe in einer Zeit, ). Es geht darum, trade-off zwischen den beiden, und der Erfolg ist abhängig vom Zeitpunkt und Intuition. Wenn es ein Sprung ins kalte Wasser ist, wie Sie nach Ihrem Markt für Ihr neues Produkt hängt von Ihrem Know-how und Erfahrung in der Erstellung eines neuen Märkten - oder umgekehrt.
  8. Machen Sie Ihre Strategie zu verstehen und "kaufte in" von Ihrem Team: Ihre Planung sollte in einer Weise, dass sie durch eine starke Überzeugung in der Mannschaft, die nach den Plänen liefern müssen gesichert erfolgen. Dies ist möglich, wenn Sie das Vertrauen der Abteilungsleiter bei der Planung zu nehmen, ihre Ansichten, und wo immer möglich umzusetzen. Ownership bei der Planung natürlich die Eigenverantwortung und sachkundige Unterstützung bei der Umsetzung.
  9. Richten Plan und Aktion
    Richten Plan und Aktion
    Übersetzen Sie Ihre Strategie in einer umsetzbaren Aktionsplan. Erstens, klar zu definieren, was Sie von und wohin Sie sich in Bezug auf Ihr Unternehmen das Geschäftsmodell, Organisation und Fähigkeiten bewegen. Entwickeln Sie einen detaillierten Überblick über die Schichten erforderlich, um den Zug zu machen und sicherzustellen, dass Prozesse und Mechanismen, bei denen einzelne Führungskräfte rechenschaftspflichtig sein müssen, statt damit die Änderungen wirksam werden. Ganz einfach, das ist ein Aktionsplan.
  10. Seien Sie sicher, dass jeder den Zeitplan für das, was zu tun ist und proaktiv, nicht reaktiv kennt. Seien Sie sicher, dass jede größere "von-bis zu verlagern" wird mit dem Energie-und Vermögenswerte abgestimmt, um sie geschehen. Da die Gesamtheit der eine wesentliche Änderung stellt häufig einen entsprechenden organisatorischen Transformation, stellen Sie sicher, Sie und Ihre Nationalmannschaft:
    • Zeichnen auf Forschung und Erfahrung bietet fundierte Beratung über erfolgreiche Change-Management durch die große Menge an Informationen der tatsächlichen, erfolgreichen Wandel offenbart.
  11. Planungsprozess
    Planungsprozess
    Richten Sie Ihre Strategie, um die erforderliche Ressourcenzuteilung: Das ist der letzte - aber wichtigste Punkt - vergessen Sie nicht, stellen Sie sicher, Ihre laufenden Ressourcenallokation Prozesse mit Ihrer Strategie ausgerichtet sind, so dass, wenn Sie Änderungen umsetzen zu tun, Sie die Ressourcen haben um voll ausnutzen Anpassung der Ressourcen auf die Chancen in der neuen Nische, Produkt-und Marktentwicklung.

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Geschäftsstrategie Prof. Carlo Alberto Carnevale Maffe '. Die Fähigkeit eines Unternehmens, um zu überleben und in einem zunehmend wettbewerbsorientierten globalen Arena gelingt, hängt von seiner Fähigkeit ab Wettbewerbsdynamik zu verstehen und strategische Antworten zu erlassen.

Tipps

  • Mental entspannt
    Mental entspannt
    Earmark bestimmte Zeit für die Formulierung einer Strategie und lassen keine körperliche oder geistige Aktivität in Beschleunigung weitgehende Übereinstimmung und Handeln über die Strategie für die Zukunft beeinflussen.
  • Machen Sie einen Entwurf ersten und kritisch zu bewerten ist in jedem Stadium, machen so viele Änderungen wie möglich jedes Mal auf Kohorte Input. Weiter zu machen und bearbeiten den Entwurf auch nach Sie zufrieden sind, wie Sie sein muss offener und integrativer zu Abteilung Buy-in zu erhalten, um ihr Projekt zu besitzen.
  • 12.59 Diskussion
    12.59 Diskussion
    Halten informellen 12.59 Treffen mit den Domain-Köpfe, lässig zu diskutieren den Entwurf und laden ihre Anregung. Die Menschen sind mehr bevorstehenden mit ihren Vorschlägen in den informellen Treffen über den offiziellen Konferenzen.
  • Wenn Sie jemand Vorschläge umzusetzen, machen es zu einem Punkt, ihm zu sagen, dass seine Vorschläge aufgenommen wurden. Dies gibt ihm die Genugtuung der Autor, und natürlich bedeutet, dass die Person, die den Besitz für eine erfolgreiche Umsetzung der Strategie zu nehmen hat.
  • Falls Sie nicht in der Lage, den Vorschlag umzusetzen sind, bitte erklären Sie ihm, warum Sie konnte es nicht tun. Geben Sie einen Patienten zu hören sein Schneehuhn. Weisen Sie so viel Zeit wie möglich und erforderlich, um hm überzeugen. Zeigen Sie, wie viel Sie ihn schätzen, seine Beiträge und die Gelegenheiten haben Sie seine Vorschläge umgesetzt werden. Der andere Mann wird verstehen und schätzen Ihre Geste zu verbringen so viel Zeit mit ihm, und erklärt im Detail Ihre Unfähigkeit. Er kann ein wenig traurig sein, aber er wird immer noch die Verantwortung und Eigenverantwortung für die erfolgreiche Umsetzung.
  • Versuchen Sie, die Strategie innerhalb Ihrer Ressourcen halten Sie sich rechts vom ersten Schritt und machen es für jeden Schritt. Es ist leicht, die Strategie zu den Ressourcen Boden auszurichten up als oben nach unten.
  • Bewerten veraltet, mechanische Ausrüstung und die damit verbundenen Prozesse gegenüber neuen und aufstrebenden Märkten mittels elektronischer, Internet-Zeitalter Geräte, halten Sie ein Auge auf dem Markt Mover.

Warnungen

  • Hohe Geheimhaltung während der Formulierung der Strategie beibehalten werden. Sie müssen sicherstellen, dass die Top-Manager in der Übung beteiligt sich auch die Vertraulichkeit.
  • Nicht mehrdeutig sein über alles. Jedes Stück der Strategie muss auf fundierten Analysen, die Realität des Marktes basieren.
  • Stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter die Strategie bekommen direkt von Ihrem Team. Im Falle der indirekten Übertragung zu gewährleisten, dass es keine Verdünnungsluft auf jeder Ebene. Machen Senior Team Führungskräfte, zu verspotten Präsentationen vor Ihnen und dem Rest des Teams zu geben und sicherzustellen, dass ihre Wahrnehmungen der Strategie in synch mit denen das gesamte Team die Auffassungen und Absichten sind.
 Quelle:http://www.wikihow.com/Formulate-Strategy-for-a-Start-Up-Organization